定期定額策略是很有說服力的。
既然本書並不是針對投機者的,因而對於短線投資者並無意義。大多數投機者都是根據走勢圖或其他大致機械的方法,來決定買入或賣出的恰當時機的。幾乎所有這些「技術方法」均采用這樣的原則:因為股市上漲而買進,或因為股市下跌而賣出。這種做法是與其他商業領域的合理經營原則背道而馳的,而且很難在華爾街取得長久的成功。根據我譬自己長達50餘年的市場經驗和觀察,我們從來沒有發現過一個依據這種「追隨市場」的方法而長期獲利的投資者。我們可以大膽的認為,這種方法無疑是荒謬的,雖然它仍然十分流行,當然,這不能被看成是一種證明。
高等級債券利率的大幅上升,也是我們必須加以討論的一個重大問題。自1967年年底以來,投資者從這種債券所獲得的收益,相當於一般普通股股息的兩倍多。在1972年,最高等級債券利息高達7.19%,而工業股的股息權為2.76%. (1964年年底,這兩種收益率分別為4.4%和 2.9%)。令人難以置信的是,在本第第一版出版的1949年,這兩個數字幾乎完全相反: 債券的收益率權為2.66%,而股息則為6.82%. (參見第2章,2003年年初,10年期的美國國債的利率為3.8%,而股息收益率為1.9%"按道瓊斯工業平均數來衡量" "請注意這種關係與Graham提到的1964年的情況相差無幾" 自1981年以來,高等級債券的收益率一直在穩步走低。)在本書的上一版,我們曾多次指出,對於保守的投資者來說,其股票投資比例至少應為25%; 一般來說,這兩種証券的投資比例應各佔50%。鑑於目前債券利息遠高於股票紅利的現實,我們現在必須考慮是否應將債券投資的比例擴大為100%,直至這兩種投資工具的收益回歸合理的比率---就像我們預期的那樣。顯然持續的通貨膨脹對我們的這一決策具有重要影響。我們將專辟一章來討論這一問題。
以前我們曾把本書所面向的投資者分為兩個基本的類型: "防御型"和"進取型"。防御型(或被動型)投資者的首要目的是避免重大的錯誤或損失; 其次則是不必付出太多的努力,承受太大的煩惱去經常性的作出投資決策。進取型(或積極型或激進型)投資者的主要特點是,他們願意為挑選合理且更具吸引力的股票而付出時間和精力,以獲取超出平均水準的回報。經過幾十年的耕耘,這種進取型的投資者可以指望他們的額外努力和技能,將令其獲得比被動型投資者更高的平均回報。在現今的形勢下,我們對積極的投資者是否能獲得相當的超額收益,確實頗感懷疑。但明年或許多年以,情況會有所不同。因此我們將繼續對進取型投資的可能性予以關注; 這些可能性過去曾經存在過,今後也可能會再度出現。
1940年代末1950年代初的航空運輸股確實非常狂熱,就像半個世紀後的網路股(2001年)一樣。最終都變成了一場投資災難。
a. 具有明顯前景的企業,未必能為投資者帶來明顯的獲利。b. 即使是專家,也沒有什麼可靠的方法,可以從最有潛力的產業中挑選出最有前途的企業。
我們將以大量的篇幅討論投資者的心理,因為投資者最大的問題,或甚至最大的敵人,很可能就是他們自己。「親愛的投資者,問題不在我們的命運,也與我們的股票無關,而是在於我們自己…」
我們已經看到,那些在投資操作過程中做好情緒管理的「普通人」,比那些沒有做好情緒管理的人更有機會賺大錢,也更能夠保留住錢財---雖然那些沒做好情緒管理的人,可能擁有比較多的金融、會計和股票市場知識,但這些終究比不上情緒管理來得重要。
除此之外,我們也希望讀者能夠培養出凡事衡量或量化的習慣。對於市場百分之九十九的股票而言,我們經常可以發現,它們在某些價位相當便宜,值得購買; 在另一些價位上則過於昂貴,應該賣出。評估支付的價格與得到的價值兩者之間的關係,這種習慣是投資操作的一種寶貴特質。許多年以前,我們曾經在一本婦女雜誌中建議讀者,買股票就要像買食品雜貨一樣,不要像買香水一樣不問價錢。在過去的幾年,人們之所以會在股票投資中遭受慘重的損失,多半都是因為買股票時忘了問:「他值多少錢?」
在1970年6月時,「他值多少錢?」這個問題的答案就是9.4%這個奇妙的數字---那是新發行的高等公用事業債券的殖利率(這一收益率目前已降到7.3%), 確實存在一些其它答案的可能,我們必須認真地加以考慮。
我們會建議讀者,只買那些價格不高於其有形資產價值太多的公司股票。
既然任何人都可以透過買進並持有道瓊30支成份股,獲得相當於市場平均水準的收益,那麼要「超越市場的平均水準」,似乎就是一件相當容易的事才對。但實際上試圖這麼做的那些聰明人士,其失敗的比例卻相當高。多年來,儘管大多數投資基金擁有經驗豐富的專家,卻總是無法擊敗市場。同樣地,證券經紀公司所公佈的股市預測,也經常無法令人滿意,因為強而有力的證據顯示,他所精心預測的結果,還不如簡單的擲硬幣來得可靠。
我們很強調簡單投資組合策略(即購買高等級債券,同時持有一籃子多元化的龍頭股)這種做法的優點;只要得到專家的一些協助,任何投資者都可以這樣做。
Graham所說的"聰明的投資者",到底是什麼意思?在本書的第一版,Graham曾給出過定義,並且明確地指出,這種品質與智商(IQ)或學術能力評估考式(SAT,美國教育考式服務中心舉辦的考試,其成績是世界各國高中生申請美國名校學習及獎學金的重要參考---譯者注)毫不相干。它的確切含義只是,要有耐心,要有約束,並渴望學習;此外,你還必須能夠駕糊你的情緒,並能夠進行自我反思。Graham解釋說,這種智慧"與其說是表現在智力方面,不如說是表現在性格方面。"
"雖然熱情在其他行業是一項必不可少的品質,但在華爾街卻總會招致災難"
我們讀者必須有足夠的智慧認識到,即使是優質的股票,也不可能在任何條件下都優於債券。我們不能認為,無論股市已經漲到多高,股息收益比債券利率低多少,優質股票都是比債券更好的投資。相反的論斷(任何債券都比股票安全,就像我們前幾年經常聽到的那樣),同樣是錯誤的。
投資者在思考和作決策時可以假設未來的通貨膨脹率大約是3%(這一點很難確定)。(相較於1915~1970年期間的年通貨膨脹率為2.5%)(1990年~2018年,美國 CPI在 +6% ~ -2%之間來回)
通貨膨脹(或通貨緊縮)狀況與普通股的利潤和價格之間並不存在密切的聯係。最近的1966~1970年就豆一個明顯的例子。在此期間,生活費用上漲幅度達22%,是自1946~1950年以來最大的一個5年期漲幅。但從整體上來說,自1965年以來,無論股票的利潤還是價格均有所下降。在此前的幾個5年中,也有類似的相反的變化。
通貨膨脹與公司獲利: 通貨膨脹在過去20年一直持續成長,但企業的資本獲利率卻明顯下降。(在某種程度上,這種下降應歸因於較高的折舊率。見表2-2)根據我們更深入的研究指出,投資者不能期望其報酬高於道瓊成份股近5年的獲利,即這些股票淨有形資產的10%左右。由於這些股票的市價遠高於其帳面價值(如1971年中,市價為900,而帳面價值為560),因此根據當期市價所計算出來的獲利率只有6.25%. 這樣的關係通常以倒數或「本益比」的方式來表示。例如道瓊工業指數900點的價格,相當於截至1971年6月底獲利的18倍。
我們這些數字與上一章的建議是完全一致的,即投資者可以獲得相當於股票市值3.5%的股息收益,再加上4%的利潤再投資的增值收益。(請注意,帳面價值每增加1美元,其市價大約增加1.6美元)
但數據顯示,通貨膨脹對股本(權益資本)獲利能力的影響並不大;事實上,它甚至無法維持投資原先的獲利率。顯然,一定有某些重要因素阻礙了美國整體企業實際獲利率的成長。或許最重要的因素是:(1) 工資的上漲超過了生產率的成長; (2)巨額新增資本的需求壓縮了銷售額與投入資本的比例。
公司債務在1950~1969年間大幅成長。奇怪的是,經濟學家與華爾街竟然沒有注意到這一點。公司債務在此期間增加了4倍,而稅前盈餘僅增加了一倍多。由於利率大幅上升,龐大的公司債務顯然成為不利的因素,因而造成許多個別企業面臨真正的困難。(請注意,公司在1950年的息後稅前盈餘大約為其債務的30%,而1969年僅為13.2%。1970年的情況肯定更差。)
股票以外的抗通膨方法: 1935~1972,公開市場上的黃金價格從每盎司35美元漲到1972年初的48美元,漲幅僅有35%,但在此其間,黃金的持有者並沒有獲得任何資本利得,反而每年要為此付出一些儲存費用。(存銀行生息的收益顯然比持有黃金更好, 從2004年5月以來黃金從每盎司386美元,漲到2011年8月的1900美元,市場是無法預測,且黃金似乎無明顯週期, 無法預估風險)
多年以來,直接擁有房地產也一直被認為是一 種長期投資,且具有通貨膨脹保值的作用。不幸的是,房地產的價格同樣相當不穩定,買家在地理位置,支付價格等方面可能會犯下嚴重的錯誤;銷售商的誤道也可能使人失足;最後,對於資金不是太多的投資者來說,房地產投資很難實現分散化,除非你與他人進行各種合伙投資---這涉及到新的籌款所帶來的一些特殊麻煩(與股票所有權並無太大的差別)。這也不是我們擅長的領域,我們只能對投資者提出以下忠告: "在介入之前,首先要確定自己是熟悉這一領域的。"
結論: 正是由於未來是不確定的,投資者才不能把其全部資金都放入一個籃子裡: 既不能完全放入債券籃子裡---儘管最近其利息達到了前所未有的高度; 也不能完全放入股票籃子裡,儘管通貨膨脹有望繼續下去。
以下是我們在本書1965年的版本中,關於這一話題的闡述;今天我們要說的與此完全相同: 讀者應該清楚地看到,在現在的市場水平下(道瓊斯指數892點),我們對普通股是缺乏熱情的。但是,出於已經給出的理,我們感覺到,防禦型投資者不得不在其投資組合中配置相當一部份股票,儘管我們把這種做法看成是兩害相權取其輕,即完全持有債券的風險更大。
投資者的股票投資組合,只是股市這一龐大機構的一個小小橫截面。為了僅慎起見,投資者對股票市場的歷史應當具有一些概念,尤其是價格的重大波動,以及整體股價水準與其獲利和股息之間的各種關係。投資者有了這樣的概念,就可以針對不同時期的股價水準,判斷究竟是具有吸引力還是危險性。
在本章,我們將以精簡的方式展現這些數據,主要的目的是:
我們將運用兩張表和一幅曲線圖,說明股票市場近一個世紀的歷史。

1920 ~1924年第一階段,由一系列頗為相似的3~5年市場週期所組成的,股價指數平均年漲幅約3%。
1924~1929, 牛市的「新紀元」,它在1929年達到頂點,之後發生了可怕的大崩盤(89%),隨後以十分不規則的波動持續到1949年。
1924~1949,股價指數平均年漲富只有1.5%; 因此這一階段結束時,一般大眾對股票已經毫無興趣了。
1949年後,美國有史以來最大的牛市也從此時開始發動了。標準普爾425指數在1968年12月達到了頂峰118點(標準普爾500指數108點)。如表3-1所示,在1949~1968年間,市場曾經出現幾次相當大的跌幅(尤其是1956~1957,20%下跌。1961~1962年,27%下跌。),但此後的上漲更加迅猛,因此(按照長期以來的說法)它他們應該被視為同一牛市的拉回,而不是另一個市場週期。
就道瓊工業指數而言,從1949年中的163點到1966年初的995點,指數在17年間上漲了5倍多,年均複合報酬率達11%,此外每年還有3.5%左右的股息。(標準普爾500指數的漲幅比道瓊指數更大,它從14點漲到96點)
1963年出現了高達14%以上的報酬率,華爾街對這樣優異的成績 自然感到滿意,同時期待著這種高報酬未來仍將繼續,但這是一個相當不合乎邏輯而危險的信念。當時很少有人想到,這樣的大富上漲可能表示股價已經漲過頭了。隨後,標準普爾綜合指數從1968年的最高點跌到1970年的最低點,跌幅高達36%(道瓊工業指數下跌了37%),而最大的一次下跌則是發生在1939年~1942年,跌幅高達44%,它反映的是人們對珍珠港事件之後的風險與不確定性的擔憂。
1949~1970年間,標準普爾綜合指數(或工業指數)的平均年漲幅為9%。顯然,此一漲幅比1950年之前任何相似的期間的漲幅都還高出了許多。(但在最後的10年中,上漲的幅度就低得多了---標準普爾綜合指數平均年漲幅為5.25%,而道瓊工業指數平均年漲幅只有3%)
為了對過去100年的股票經濟有全面的認識,除了股價走勢之外,還必須了解相應的獲利與股息情況。表3-2顯示的是1871~1970年的股市概況。
關於d. 1954~1956年(1953~1956上漲218%),1947~1949(下跌30%),1961~1963(下跌29%),1968~1970(下跌36%),1958~1960(1957~1961上漲196%)
在第一個10年之後的九個10年期中,只有兩段期間是下降的(1891~1900年和1931~1940年),而且1900年之後,各10年期的股息從未出現過下降的情形,但這三種數據的成長率相差甚大。
一般而言,在第二次世界大戰(1939~1945)之後的表現優於此前的各10年期,但1960年代的成長率則低於1950年代。現在投資者雖然無法根據這些紀錄,研判未來10年他們可以從股息和股價上漲中獲得多少報酬,但它確實在股票投資策略方面,提了足夠的啟示。(股價跟獲利都持續成長)
不過,我們必須在此說明一下該表所未揭露的一個問題。1970年,美國企業的整體獲利出現了明顯的惡化,其投資資本獲利率下降到第二次世界大戰以來的最低水準。(Baron 補充: 1970年代石油危機爆發,CPI由6%一路上漲至12%,聯準會的連番升息以控制通膨,造成美國的停滯性通膨,GDP也出現了衰退。1980年代的第二次石油危機,雷根總統實施了較為強勢的美元政策,試圖壓制通膨高漲的情況,當時(1981年)的通膨率一度來到13.5%,在大幅調升聯邦基準利率至21.5%的史上高檔後,通膨隨即受到有效的抑制,但同樣的代價也是美國經濟再度出現衰退。在面對這兩次的經濟衰退時,聯準會的態度皆是以壓制通膨為主,儘管景氣出現了下滑,仍然調升目標聯邦基準利率水準,讓物價回到較穩定的水平。當時的聯準會主席分別為Arthur F. Burns以及Paul A. Volcker(前者為Alan Greenspan的老師)。 但這樣的高利政策也受到當時不小的質疑聲浪,包括需要大量資金借貸來作為周轉的產業,包括:營建業、農業,都受到很大的挑戰。美國失業率也一度來到10%的高檔。)
FED =>三、同步重視就業與通膨的聯準會(1990-2008) 在上述完全重視通膨的時代,聯準會遇到了主要的停滯性通膨危機,而90年代開始油價便逐步由全球供需決定,不再掌握在OPEC手中,因此,通膨轉趨穩定,聯準會也轉而同步重視就業與消費。在這段期間,歷經了90年代的科技爆炸,美國長達9年的大多頭,聯準會逐步調升利率,而2000年後的互聯網泡沫、911恐怖攻擊,Alan Greenspan計畫性的降息,聯邦基準利率也在2004年來到了1%的歷史低檔。在這樣的時空背景下,美國確實出現了景氣上的反彈,但由於資產價格過高,在2005年之後的升息政策,使得一些信用資產上的價格崩解,2008年的次貸危機終於反應並終結了這段低利下的美國成長。
FED => 四、低利環境及後QE下的聯準會 (2008-今 ) 2008年後,聯邦基準利率再度回到了低水準(0.00%~0.25%),Ben S. Bernanke甚至啟用了QE購債的公開市場操作工具,大量購賣債券讓熱錢流入金融市場,提供市場整體足夠的流動性支撐,資產價格明顯復甦,通膨趨穩,美國經濟自2009年後便再無明顯下滑。而在葉倫(Janet Yellen)接手後,在利率政策上的態度,一直希望能以最緩慢的速度的調升利率,一方面擔憂資產價格大幅下滑(如2007-2008房市),但同時一再炒高的房地產與股市也讓聯準會擔憂,這一切的榮景究竟是真實的復甦抑或是資金堆疊出來的效果。
如表3-2所示,從第二次世界大戰以來,本益比出現了重大的變化。1949年6月,標準普爾綜合指數的本益比只有最近12個月企業獲利的6.3倍; 1961年3月,它的本益比高達22.9倍。同樣地,標準普爾指數的股息率從1949年的7%以上,到了1961年只剩下3%;與此同時,高等級債券的利率則從2.6%上升到4.5%。顯然,這是股票市場有史以來最引人注目的重大轉變。但無論是企業還是股價,都未曾再出現1929~1932年大蕭條時的熊市情況。(下跌86~89%)
1948年,道瓊指數180點,根據我們保守的觀點不難得出一個結論,「就其內含價值而言,當時的股價不算太高」。當我們在1953年再度討論這個問題時,道瓊指數已上升至275點,五年內上漲超過了50%。這時,我們再次訊問自己同樣的問題:「對穩健的投資者來說,道瓊指數275點算不算過高?」從隨後出現的大幅上漲來看,我們當時的說法似乎有點奇怪---1953年的股價水準來說,當時究竟是否可以買進,我們的確無法給出明確的答案。我們當時確實曾相當肯定地指出,「根據我們道要的投資準則(內含價值),1953年的股價水準應該是可以買進的」。但我們當時也很擔心,因為到1953年為止,股市上漲的持續時間已超越過去大多數的牛市,而且其點位也已倉下歷史新高,因此,根據我們所推崇的價值判斷,我們建議投資者要謹慎操作,或是採取保守的策略。事實證明,這並不是一個十分高明的建議。一個優秀的預言家應該可以預見到,市場將在未來五年上漲100%。或許我們可以用如下的說辭,來做些自我辯解:那此在股市中從事預測的人們,他們對未來的看法,恐怕也沒有比我們清楚多少。
1959年初,道瓊工業指數創下歷史新高584點。我們從各個角度所做的詳盡分析,可以概括如下:「總而言之,我必須表明,目前的股價水準相當危險,因為股價已經過高了。但即使如此,市場的動能還是有可能會將股價推向不合理的高點。不過坦白說,我們實在無法對未來股市做出這樣的想像---永遠都不會出現嚴重虧損,而且每個新手買進股票都能獲得豐厚的利潤。」
相對於1954年的觀點,我們在1959年的謹慎判斷表現得稍微好一點,但仍與後來的發展相去甚遠。道瓊指數在1961年上漲到685點,然後回落到比584點稍低的位置(566點) ;1961年底再度上漲到735點;最後在1962年5月近乎恐慌性下跌到536點, 在短短的6個月內下跌了27%。在此期間,那些熱門的「成長股」跌得最慘,尤其是當時的龍頭股 IBM,它從1961年12月的高點607美元,跌到1962年6月的低點300美元。與此同時,一些新上市的小型股(所謂的熱門股)出現了崩盤,因為它們以高得離譜的價格公開發行,上市後又被投機浪潮推升 到近乎瘋狂的價位,因而導致許多股票在短短幾個月就下蹤了90%.
我們達成了三項主要結論:
第一個結論: 原有的評價標準已不再適用,而新的標準亦尚未通過時間的檢驗。
第二個結論: 投資者「必須根據某些重大的不確定因素,來規劃其投資策略。這要考慮兩種極端的可能性: 一方面,股市有可能進一步上漲,比如再漲50%,道瓊指數漲到1,350點;另一方面,股市也有可能出現同樣大富度的暴跌,比如道瓊指數跌到450點。」
第三個結論更肯定: 如果1964年的股價水準不算過高,那什麼點位才算過高呢?(1965年的評論)
何去何從: 投資人不應該只因為看到本書的內容,就認定1964年的股價水準過高。人們應該評估我們所持有的理由,並參考華爾街其他資深專家的相反論證。歸根究柢,每個人都必須做出自己的判斷,並對此負責。然而,如果投資者不知道何去何從,那我們會建議他選擇謹慎的做法。本書所闡述的投資原則,要求投資者在1964年的形勢下,採取以下的策略:
這就是我們對目前股市價格水準所做的分析。我們可以從中學到什麼呢?我們認為1948年和1953年的股價水準適合投資(但1953年我們過於謹慎),而1959年(道瓊584點)「相當危險,1964年(道瓊指數892點)則顯得「過高」。即便是今天,這些判斷也不是完全沒有道理,但這些判斷的用處,可能還是及不上我們平實的建議---我們一方面倡導具有一致性且可掌控的投資策略,另一方面則不鼓勵「戰勝市場」和「挑選贏家」的做法。
不過,我們認為,讀者可以從我們對股市價格水準的最新分析(1971年底的點位)獲得某些助益---即使我們的分析趣味性大於實用性,啟發性大於結論性。
亞里斯多德在其<<倫理學>>一書中,有這樣一段精闢的論述:「受教育的目的,在於探討特定主題的精確性。要求數學家接受模棱兩可的結論,就像要求演說家進行嚴格的論證一樣不合理。」金融分析師的工作,則是處於數學家和演說家之間。
就股市三年的本益比來說,1971年10月的數字低於1963年和1968年底的數字。這些重要的指標並不能說明1972年1月的股價水準太高,但考慮到高等級債券的殖利率時,情況就不那麼樂觀了。讀者從表中可以發現,整個期間的股票報酬率(盈餘/股價)相對債券殖利率變得越來越差;因此,以這一標準衡量,1972年1月的股票數據顯然比先前諸年份更加不利。在比較股息收益率與債券殖利率時,我們發現兩者的關係,在1948~1972年間完全逆轉了。在早些日子裡,股票報酬率是債券的兩倍,而現在債券殖利率則是股票的兩倍,或甚至更多。
我們最終的結論(1971年),債券殖利率/股票報酬率的比率逆轉,完全抵消了1971年底本益比(以三年的盈餘數據計算)下降的優勢。從保守的投資觀點來看,此時的股價水準是缺乏吸引力的。
你的投資組合可以承擔多大的風險? Graham的見解是,這要取決於你是哪一種類型的投資者,而不是取決於你擁有哪一種投資。要成為一個智慧型投資者有兩種方法:
Graham 將第一種方法稱為「積極型」或「主動式」的做法,它需要投入大量的時間和精力; 第二種「防禦型」或「被動式」的投資策略,則不需要花費多少時間和精力,但要求投資者始終不為市場喧囂所動。
這兩種方法都是可行的,無論採用哪種方法都能獲得成功,但先決條件是,你必須對自己有深入的瞭解,進而採用適合自己的方法,然後在你的投資生涯中持續堅持,並控制好自己的成本和情緖 。
Graham對積極型投資者與防禦型 投資者的區別再次提醒我們,財務風險不僅存在於大多數人所關注的地方(經濟形勢或自己的投資),而且也存在於我們自己身上。
Graham在討論股票和債券的資產分配時,其中一個最大的特點是,他從未提到「年齡」這一字眼。
很多人停止投資的理由,正是因為股市的下跌。心理學家指出,大多數人都不知道,自己對未來某些事件會有什麼樣的情緒化表現。
正因為能在熊市中有膽量堅守股票的投資者少之又少,所以葛拉漢才會堅持要求,所有投資者都應該至少保留其資產的25%投入債券。他認為,這樣的緩衝可以讓你更有勇氣,在股市下跌時繼續持有其餘的股票。
一旦你確定了資產配置的最終比例,就不要輕易改變,除非你的生活狀態出現了重大變化。不要因為股市上漲就買進更多的股票,也不要因為股市下跌而賣出股票。Graham投資的精髓,就是用紀律來取代猜測。
比方說,你可以承受較高的風險---假設70%的資產是股票,30%的資產是債券; 如果股市上漲了25%(而債券價格沒變),那麼現在你資產中的股票比重就應該接近於75%了。此時你就可以賣出股票,使自己的資產配置重新回到70-30的比例。
要以一種可預見、持之以恆的方法來重新調整(rebalance)你的資產配置---不要過於頻繁,使自己抓狂,也不要太少,使自己的比例長期失衡。我的建議是,最好每6個月進行一次重新調整,而具體日期可選擇一個容易記住的日子,例如元旦或美國國慶日。
債券投資細節
購買債券還是債券基金?
由於債券通常以 10,000 美元為單位出售,而你需要購買至少10種債券,才能分散某種債券的違約風險,因此除非你的投資至少 100,000 美元,否則購買個別債券是沒有意義的。(唯一的例外是美國長期公債,因為是由美國政府擔保的,基本上沒有違約的問題。)
Baron: 雖然有債券基金,雷曼在2005年8月1日推出混合可調整利率不動產抵押證券(MBS)指數, 但雷曼兄弟於2008年9月15日正式依美國破產法第11章所規定之程序申請破產保護。所以債券基金,若以 MBS 為操作,有分散風險了嗎? 看來又是一場金融騙局,也許回歸最原始,湊出10萬美金根據「證券分析」投在相對安全的債券,是一種更安全的選擇。評釋是Jason記者自己加的,還是與 Graham 原文的級數,相差甚遠。
各種政府債券: 書上寫債券總高達 3.7 兆美元 (Baron: 2019年時, 美國光是國債就 22兆美元了)
儲蓄債券:這種債券不像政府債券可以在市場上買賣; 你無法把它們賣給其他投資者。而且如果你持有的期間不到5年,你還會損失3個月的利息。
政府債券以外的選擇
抵押貸款債券: 它是匯集全美數千種抵押貸款所發行的證券,其發行機構如美國聯邦國民抵押貸款協會」(簡稱房利美),或「美國聯邦住宅貸款抵押公司」(簡稱房地美)。然而,它們並沒有美國貼政部的擔保,因而利率訂得較高,以反映其較高的風險。(2008年9月9日,兩房被美國政府接管,以免房地產危險引發「金融體係崩潰」。(Baron: 但仍然造成金融海嘯,至少FED的資產負債表剛低於4兆,2008年時只有9000億。印鈔票終究會帶來通膨?)
年金: 防禦型投資者真正要提防的是,那些強勢推銷高額費用年金的保險代理人,證券經紀人和理財規劃師。在大多數情況下,購置年金的高費用(包括提前退出的「解約金」),會遠遠超出該年金所帶來的好處。
優先股: 優先股是一種兩頭吃虧的投資,一是安全性不如債券,如公司破產時,其求償順位排在債權人之後。二是獲利潛力低於普通股,如利率下降或公司信用評等提升時,發行公司通常會「贖回」或強行回購其優先股。而且發行公司支付的優股股息,不能像支付債券利息那樣,從應稅所得中扣除。問問你自己; 如果這家公司的財務狀況足夠穩健、值得我們投資,它為什麼還要發行優先股且支付高額的股息,而不發行債券並享受減稅的好處呢?這答案可能是,該公場的財務狀況不夠健全,其債券在市場上沒人青睞。
普通股:一個智慧型投資者,不論多嚒渴望獲得股息收益,都不會只為了股息而買進一支股票; 該股票公益司的業務必須足夠穩固紮實,其股價必須足夠合理。